第164章 封闭开发 (第2/10页)
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产品面临生存问题，就得先趟出一条商业顺畅的路。
B端生意跟C端不同，产研对商业的影响，是间接和滞后的。
通常来说，销售力推、客户大面积使用的，是1、2年前的版本，哪怕搞出了个大动作，也很难立刻体现为数字。
所以，王霁跟胡嘉怡的思路是：
先卖去年6月版本、
在使用过程中完善细节、
培养客户和销售的新印象、
今年再做产品突破。
事实证明，这个策略非常正确，如今他们有足够的毛利扩大产研、销售团队，公司销售也越来越愿意卖超融合。
